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  • 为什么总感觉团队工作效率不高？如何提高工作效率？

    今天，笔者将要帮各位老板/管理者解决管理的头号难题：为什么总感觉团队工作效率不高？一、看不见的工作效率。可以说，普天之下几乎没有哪个老板会认为自己团队的工作效率高的。为什么呢？

  • 十年带队经验分享：如何管理好一个程序员团队？

    全文1.6万字，断断续续写了一个月，把我从2011年开始带团队所积累的所有经验和思考都毫无保留的分享给大家，希望能够给大家一点点启发。

  • 7重数字帮助企业构建管理核心：公平

    管理的核心是什么？公平！

  • 一切不谈考核的管理都是扯谈

    所谓人性化管理，在我看来实际上是一种消极管理行为，是管理不作为、管理无能的遮羞布

  • 如何管理好一个团队？

    以前笔者去找工作，应聘一个技术经理的岗位，跟对方老板聊了几句老板就说我这个人不适合做管理，我问他为什么，老板说

  • 请看我们团队是如何管理项目的

    唐虞阁并不是一个简简单单的项目管理系统，唐虞阁是基于我们的管理理念设计的， 支撑唐虞阁所有功能的是我们长期积累的管理理论体系，因此，想要把唐虞阁用起来就得先了解我们的管理理念。 如果你充分了解并且认可我们的管理理念，那么你就会发现唐虞阁一点都不难用

  • 用数字准确评价每一个员工

    唐虞阁设计了一套 “效率-难度-质量” 员工评价模型。效率越高说明员工做事快不拖沓； 难度高说明员工能力强，企业花高薪聘用的人是否值这个价；质量维度则时刻鞭策员工做事不仅要快还得要好。 这个模型可以非常容易的横向评价同岗位的员工，其能力是否匹配其工资/奖金/职级