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  • 难度值算法说明

    唐虞阁系统中难度值的算法说明

  • 『分享』我们团队是如何利用唐虞阁做好软件项目管理的？

    在本文中，我将通过一个真实的页面开发的例子，给大家毫无保留的展示我们团队的项目管理过程。

  • 为什么总感觉团队工作效率不高？如何提高工作效率？

    今天，笔者将要帮各位老板/管理者解决管理的头号难题：为什么总感觉团队工作效率不高？一、看不见的工作效率。可以说，普天之下几乎没有哪个老板会认为自己团队的工作效率高的。为什么呢？

  • 标准产出是打开唐虞阁管理体系大门的一把钥匙

    唐虞阁管理体系其实并不复杂，就是在项目管理的过程中增加对“事”的评估，这样，当项目管理完成的同时，就实现了对“人”的识别。然后不断重复这个过程，不断去庸才留人才，让组织进入良性循环。接下来，就让我们用【标准产出】来打开唐虞阁管理体系的大门。

  • 十年带队经验分享：如何管理好一个程序员团队？

    全文1.6万字，断断续续写了一个月，把我从2011年开始带团队所积累的所有经验和思考都毫无保留的分享给大家，希望能够给大家一点点启发。

  • 相比其他项目管理软件，唐虞阁有何不一样？

    其他项目管理系统无考核属性，项目做完就完了，唐虞阁项目管理系统自带考核属性，项目做完的同时也完成了团队的管理。

  • 如何评价一个团队的管理水平？

    笔者以前认为，管理决策的加权正确率体现了一个团队的管理水平，但现在我认为这其实只是表面的管理水平。 真正的管理水平：指一个管理体系能够准确评价一个成员所需时间长短的水平。

  • 7重数字帮助企业构建管理核心：公平

    管理的核心是什么？公平！

  • 一切不谈考核的管理都是扯谈

    所谓人性化管理，在我看来实际上是一种消极管理行为，是管理不作为、管理无能的遮羞布

  • 如何管理好一个团队？

    以前笔者去找工作，应聘一个技术经理的岗位，跟对方老板聊了几句老板就说我这个人不适合做管理，我问他为什么，老板说

  • 请看我们团队是如何管理项目的

    唐虞阁并不是一个简简单单的项目管理系统，唐虞阁是基于我们的管理理念设计的， 支撑唐虞阁所有功能的是我们长期积累的管理理论体系，因此，想要把唐虞阁用起来就得先了解我们的管理理念。 如果你充分了解并且认可我们的管理理念，那么你就会发现唐虞阁一点都不难用

  • 用数字准确评价每一个员工

    唐虞阁设计了一套 “效率-难度-质量” 员工评价模型。效率越高说明员工做事快不拖沓； 难度高说明员工能力强，企业花高薪聘用的人是否值这个价；质量维度则时刻鞭策员工做事不仅要快还得要好。 这个模型可以非常容易的横向评价同岗位的员工，其能力是否匹配其工资/奖金/职级